1. <samp id="ud7o3"></samp>
      1. <p id="ud7o3"><bdo id="ud7o3"></bdo></p>

          <delect id="ud7o3"></delect>

          新聞中心

          您當前的位置: 首頁 > 新聞中心 > 基層要聞
          走向新征程 凝聚起磅礴向上的精氣神———陜西彬長孟村礦業有限公司改革側記
          發布時間:2021-05-18     作者:胡濤   點擊量:836   分享到:

          走向新征程  凝聚起磅礴向上的精氣神

          —陜西彬長孟村礦業有限公司改革側記

          春天里來故事多。位于陜西長武縣境內的陜煤集團旗下陜西彬長孟村礦業有限公司,在2021年的春天里,集四海智慧,取多家所長,長袖善舞,連續上演了一幕幕改革的大戲,展示了開局“十四五”,孟村爭上游的新氣象。

          image.png

          十二張表:打出整頓考核組合拳

          “日常管理中,我們出現了思想上有束縛,視野上有局限,能力上有短板,知識上有弱項等問題。怎么辦:俯身而干,不怕困難。要敢于逢山開路,遇水架橋,以攻城拔寨,不勝不休的堅定意志抓好各項工作?!毙陆先蔚拿洗宓V業公司執行董事、總經理賀海鴻說。

          4月15日,孟村礦業公司黨政聯合下發了《干部工作作風紀律整頓考核辦法》。整頓考核直接針對個人,對象是全礦管理人員。整頓考核的重點是擔當作為,勞動紀律及政治、大局、創新、服務四個意識等6方面的12個問題表現,具體分解到各個機關部室和區隊的正職、副職和一般管理人員。

          整頓考核實行ABCD四級考核,其中A級(優秀)為90分及以上,人員占比不超過20%;B級(良好)為80分及以上,人員占比不超過50%;C級(合格)為60—79分,D級(不合格)為60分以下。

          對部門正副職的考核,各有三張考核表:一是公司領導層或副總師,二是公司考核部門,三是區隊長。對一般管理人員,有兩張考核表:一是部門經理,二是考核部門。對區隊長,有四張考核表:一是公司領導層,二是公司考核部門,三是公司安全部,四是公司業務部門。

          新近上任的孟村礦業公司黨委書記相里海龍介紹說:考核每月進行一次。不同考核表的考核內容各有側重,總體囊括了所有的問題??己宋募闪藨以陬^上的利劍!對大家震動很大,干部工作作風、工作紀律隨之有了明顯改變。

          三個比賽:未曾上場大家先緊張

          “講不出來怎么辦?講不好怎么辦?”孟村礦業公司業務部門的一些同志紛紛議論。大家擔憂的是公司新近推出的三個比賽:講規范、講技術設計、講災害治理分析研判。

          4月20日,孟村礦業公司下發了“講規范”的通知。由安全部牽頭組織的“講規范”活動正式啟動。安全部主任工程師翟武杰介紹說:以前的知識競賽,只有會背就行。這次增加了講評,要談理解,談出處,談應用。比如,瓦檢員每個班要查三次瓦斯,為什么規定三次,你要說清楚。我們出了200道題,改變了以前選擇、填空、問答的出題模式,增加了論述題,要結合崗位業務論述。

          據悉,在筆試環節,區隊和生產口全體管理人員都要參加,前20名獎勵,不及格的按每分20元處罰。之后,按照采掘、一通三防、機電運輸、防沖、地測防治水、調度應急管理等6個專業,進行“講規范”比賽。為此,制定了“學法規、講規范、促提升”活動學習計劃落實回執單,活動對標對表學習整改臺賬。目的是從根源上解決“想不到、管不好、查不出、抓不住”問題。提高講規范、守規矩的意識。

          除此之外,由公司生產技術部牽頭組織的“講技術設計”,由公司地測部牽頭組織的“講災害治理分析研判”也在緊鑼密鼓的開展中。

          三級核算:我要干我能干算著干

          在孟村礦業公司,有一個獨特的部門,叫市場化辦公室,編制有四個人。去年設置的這個部門,今年開足馬力啟動了。

          市場化辦公室的墻上,公示著孟村礦業公司內部市場化三級核算的框架圖。工資總額=收入—支出±考核。公司作為一級市場主體,對13個區隊實行月清月結的一級市場核算;區隊作為二級市場主體,對班組實行日清日結的二級市場核算;班組作為三級市場主體,對職工個人實行班清班結的三級市場核算。

          市場化辦公室副主任周楊介紹說:勞動定額,我們分解為67大項,431小項;材料及電力消耗定額,我們分解為22大項,一一進行核算。我們核算的綜合單價,由人工、材料、電費、加工維修、運輸吊裝五個元素組成。由于煤礦還沒有投產,我們先以零星工程為切入點,4月份已經進行了12個工程核算。

          “那個科長不懂,你就到我這來,我親自給你講。絕大部分工作,都要通過價格體系,計量手段,實行內部市場化,這是破解我們管理難題的密鑰。我們的目標是,以市場化為統領,激活力,保安全,增效益,育人才?!辟R海鴻說。(胡濤)


          日日噜噜夜夜狠狠视频免费,九个美女露脸撒尿嘘嘘视频,久久精品欧美日韩精品,久久精品国产福利国产秒拍